道路改造**工程投标

标书撰/Products/dlgzszgctb.html
**章编制依据、原则、范围及说明
*1节编制范围
某道路工程**合同段（K0+240～K0+950、K1+570～K1+810、K1+910～K2+275和K2+325～K2+850）道路工程、雨水、污水水、燃气、电力、电信等**公用管线工程，还包括K1+810～K1+910 和K2+275～K2+325 段除铁路立交箱涵**进及铁路立交桥以外道路工程、雨水、污水、燃气、电力、电信等**公用管线工程，以及为完成本工程所必须的临时工程，直至全合同段达到交付验交标准，办理完验交为止的全过程。
 
*2节编制依据
1.2.1 招标文件及相关资料
⑴某工程招标文件、补遗文件和设计图纸；
⑵现场实地考察。
⑶我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。
⑷北京市、国家和交通部颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。
1.2.2 施工管理文件
⑴北京市文明施工管理规定
⑵北京市《**基础设施工程资料管理规程》
⑶我单位ISO9001:2000 质量管理体系文件
⑷我单位ISO14001 环境管理体系文件
 
*3节编制原则
根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：
⑴严格遵守招标文件要求的原则
施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。
⑵强化质量管理原则
实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行9001 质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。
⑶确保工期的原则
根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、**重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。
⑷文明施工的原则
精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。
⑸争创行业*、建造优质工程的原则
确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9000 系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造*的精品工程。
⑹安全**、预防为主的原则
确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。
⑺确保现况道路畅通、现况管线安全的原则
施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。
⑻力求施工方案的适用性和先进性
结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。
⑼科学配置的原则
充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款**。